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6月2日下午，综合服务中心召开“保生存，降本增效”动员会，公司总经理助理赵五洲参会，会议由综合服务中心总经理靳鹏主持。

会上，综合服务中心招标办、预算办、综合组分别针对本部门具体工作，结合上一年度工作指标完成情况及2023年1—5月份已发生的非生产性支出数据，围绕降本增效，通报了下一步的具体举措及工作目标。

随后，赵五洲结合综合服务中心实际，作了明确指示：

一是认清当前严峻紧迫形势。要认真学习领会马正兰书记讲话精神以及公司5·29安全生产经营调度会议精神，全面开展“保生存，降本增效”大讨论，统一思想，提高认识。

二是围绕“我们应该怎么办”深挖潜力。综合服务中心作为非生产性支出的主要部门，要动员全体职工提升节俭意识，做好本职工作
；要采取非常规手段，能不花的钱就不花，能不修的就不修，自己能修的自己修，严控一切非生产性支出。

三是工作标准不能降低。鉴于目前公司现状，要求工作标准不仅不能降低还要进一步提高，加强纪律约束、行动约束，强化极限管理、精益管理，进一步完善、落实指标量化、措施具体的降本增效实施方案。

会议强调指出，降本增效的关键在于全员要树立“过紧日子”的思想，要在“抠”和“省”上下功夫，要从每一度电、每一张纸、每一滴水的细节抓起。下一步，综合服务中心将每项举措与工资考核相挂钩，进一步完善全员考核机制，激发全体职工降本增效的积极性和主动性，切实为公司早日走出困境作出积极贡献。